3月17日，本学期《专业学习与职业生涯规划》校友公开课第三讲在金融学院336报告厅开讲。本次课程邀请到南开大学金融学校友、北京泓沣私募基金管理有限公司合伙人毕晟主讲，金融学院党委副书记、副院长高珊，副教授马晓军，以及200余名师生校友参加课程。

毕晟校友开篇明义，并购业务被称为投资银行皇冠上的明珠，因为并购是市场经济配置资源的较高级方式，是资本博弈的顶级手段之一。投资银行的并购部门通过服务并购交易参与资本博弈、服务实体经济，对从业者而言，是一份既有意义也有趣味的职业。他建议有志于服务并购交易的同学，毕业后从事投资银行工作，从而获取近距离接触和参与交易的机会。

毕晟首先从投资银行入手，介绍了投行的基本职能定位、主要业务范围，并详细阐释了投行业务的运行机理、分工和工作逻辑。为了更加直观，又从投行的日常工作角度，归纳了三个特点：第一，初期需要处理大量的基础工作，随着经验积累，很多同事将更多地参与客户服务和承揽，对人际沟通和市场能力的要求越来越高；第二，工作内容随客户的不同而变化，新奇并充满挑战，较多的出差也能开拓个人视野；第三，从业者能够通过不断精进的专业服务获得客户认可和信赖，从而赢得和积累客户资源，提升个人核心竞争力。

对于并购市场和业务，毕晟校友首先回顾了近15年来国内并购市场的完整周期起伏。

2015年是前一个并购周期的繁荣顶点：在市场化交易方面，以“滴滴快的”合并案作为代表，发生了互联网经济领域的四大横向合并案；而在强监管约束的A股市场，证监会全年审批通过约320项上市公司重组申请。随后交易活跃度逐年下行，以A股市场为例，2023年监管审批交易仅为25项，市场进入冰冻期。全球并购市场均呈现明显的周期波动特征，我们可能正处于下一个并购繁荣期的起点。

随后，毕晟从中美制度、市场差异等角度，分析了中美并购市场和周期特征的异同，并点出了前一个周期中与A股市场相关的若干并购经典案例，如以迈瑞、360为代表美股私有化回归A股上市，以韦尔股份收购豪威为代表的跨境并购，以及别具中国特色的杠杆收购——格力电器控制权变更，A股市场的野蛮人事件——宝万之争等。结合上述实例，毕晟生动地阐释了企业并购业务的运行机理以及投资银行服务并购业务的逻辑和服务方式。

最后，针对国内并购业务的未来发展，他提出了个人的见解，认为投资银行需要增强行业理解深度，从买方视角判断资产价值，并提出并购业务需要很深的经验积累，建议有志向的同学们要保有耐心。另外，考虑到并购业务的不确定性，投行和投资机构在撮合交易的过程中，应当积极地投入自身资本参与交易，增厚收益。

针对同学们关心的职业选择问题，毕晟建议，投行承做和质控团队更重视技术性与执行性，适合具备脚踏实地工作精神、能够埋首文案的同学；而承揽和承销团队则更适合拥有良好沟通能力和交流热情的同学去尝试。结合个人成长、工作经历，毕晟认为在求职道路上选择一个自身适合且热爱的赛道尤为重要。

课前，同学们通过预习所讲内容，从“IPO是什么”“IPO在中国的历史沿革”“IPO发展状况”“投行并购业务”四个方面进行学习成果展示，并就疑惑的问题与校友充分交流。课程中，同学们与校友积极互动，结合“滴滴快的并购案”“美国的五次并购浪潮”“门口的野蛮人”等话题充分表达自己的观点，课堂气氛热烈。

高珊向毕晟校友致聘金融人才职业发展导师，对毕晟校友十年来坚持每年为学生授课表示感谢，希望同学们能向优秀校友学习，保持热爱、追求卓越。