3月21日，本学期校友公开课第二讲在金融学院336报告厅开讲。2000级金融系校友、泓沣资本合伙人毕晟以“投行皇冠上的明珠——并购业务的理想与现实”为题，为师生带来了一场全景式的投行并购业务分享，深度解析行业前沿与职业发展方向。金融学院副院长王越超、副教授马晓军，与200余名师生校友参加课程，任课教师唐琳主持课程。

课程伊始，毕晟校友结合自身二十余年资本市场从业经历，带领同学们走进投资银行的专业世界。从会计“四大”转战投行，毕晟校友先后供职于三家投行机构，积累了丰富的实战经验。他直言，投行尤其是并购业务并非“轻松赛道”，行业的高回报始终与高压力相伴，同时鼓励在场同学主动表达、积极探索，幽默生动的分享让课程氛围轻松愉悦。

毕晟校友以“投资”和“银行”的名称为切入点，阐释了投行的基本概念和运营模式。他解释，不要因为“Bank”直译成“银行”，国内提到银行往往和商业银行划等号，就将投资银行特殊化，投资银行是直接融资类金融中介业务的统称，通过精准对接资金供需双方实现价值创造并获得收入，而投行从业者的核心能力，在于发现市场需求、整合各类资源并搭建高效的资源联结网络。

在职业规划层面，毕晟校友结合投行典型职业发展路径，为同学们厘清了投行业务的核心特点与从业能力要求。他表示，投行从业者的职业初期以基础执行类工作为主，进入中后阶段则需独立承担项目推动、跨方资源协调等核心工作，工作强度与专业要求会持续提升。同时，投行业务具有高度非标准化特征，每个项目都面临个性化的问题与挑战，这要求从业者在实践中踏实积累经验，兼具持续学习的能力与高效的执行能力，投行也会为职业生涯带来源源不断的新奇挑战和丰富经历。

谈到并购业务，毕晟校友强调，尽管其在投行中被视为“高光业务”，服务顶级资本交易，但消耗资源多、执行难度高、成功率相对较低，光鲜的背后需要付出艰苦的努力。他指出，中国并购市场从十余年前的一片蓝海到如今的众多资本竞争格局，发展成果显著，但因国内企业治理、市场机制等方面仍在发展，增加了并购交易的难度和投后整合的挑战。而这些行业发展中的待完善之处，也为新一代从业者提供了开拓创新、积累行业经验的宝贵机会。

立足经济现实，毕晟校友结合同业并购的经典案例，剖析了中国并购市场区别于他国的若干特点。他表示，并购市场资本结构独特，且呈现出显著的周期性波动特征，有志于从事并购行业的同学们要结合行业周期综合考量。对于择业观，其建议同学们从个人兴趣和特长出发，不要被周期波动形成的短暂行业红利高点所蒙蔽，更不要以当前薪资报酬为唯一标准。

最后，展望未来的职业发展，毕晟校友从客户特点、资源属性、技能需求等维度对比了投行和研究业务。他建议有志于投行的同学熟悉财务法律法规，掌握会计审计技术，积累股权业务经验，培养行业洞察力，保持耐心和持续投入，并希望大家坚持问题导向，在解决问题的过程中体会快乐，用好平台，找准赛道，静待花开。

课程互动环节，毕晟校友针对同学们关心的人工智能对投行的影响、行业实习选择、职场沟通技巧等问题一一解答，给出了实用的建议。

课程开始前，2024级本科生唐育钧进行课堂展示。他以影视选段引入，回顾了对投行工作的朴素理解，结合时事热点为同学们建立起了行业的总体印象。他还针对人工智能对行业的冲击等新变化提出思考问题，启发同学们对课程的深入讨论。

课程最后，马晓军老师进行了总结。他感谢校友的精彩授课，勉励同学们向优秀校友学习，期待大家持续积累，切磋琢磨，勇于尝试，不断探索行业前沿与职业规划。