盛夏砺青春，实践显担当。2026年暑假，金融学院不断深化“师生四同”实践育人，充分发挥学科专业优势，积极响应国家做好金融 “五篇大文章”号召，在24名专业教师指导、带队下，30支社会实践队奔赴祖国大江南北，扎根产业一线开展深度调研实践。

从实验室的精密算法到田间地头的信贷服务，从绿水青山的生态转化到智慧助老的温情守护，再到数字浪潮下的金融创新，师生们把课堂所学延伸到社会基层，聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大方向，以脚步丈量大地，用专业回应社会关切。

系列推送将依次展示各主题实践队的调研风采，见证南开金融青年把论文写在祖国大地上，以金融专业力量服务中国式现代化建设的青春答卷。本篇将聚焦科技金融领域，看师生团队如何走进产业生态转型一线，探寻金融资本助力可持续发展的现实案例。

绿色金融篇

当绿色发展成为时代转型的宏大叙事，绿色金融便是那支引导资金、技术与理念流向可持续未来的画笔。今年暑期，我院多支实践团队循着这条脉络，从阜新的资源型城市到江苏的流域生态修复一线，从山西的老字号醋坊，到天津的千年盐场、成都的绿色工厂，在五个截然不同的场景中，共同探寻产业变迁如何激活生态价值，也思考着金融如何为这幅青绿画卷注入更生动的色彩。

矿城焕新-探寻资源城市转型发展道路

在刘澜飚教授、王博教授和刘向龙老师的带领下，“矿城焕新・绿金赋能”实践队队员们来到阜新市海州露天煤矿，察看边坡复绿、排水设施和安全监测，由此追问一座因煤而兴的城市，如何在修复历史创伤的同时孕育新质生产力。五日间，团队走进煤矸石循环链、煤制天然气项目、风机智造基地和风电场等产业区，先后深入黄家沟村、彰武草原生态恢复示范区与治沙学校等18个点位，在走访中观察当老牌资源型城市处于绿色转型进程中时，金融力量如何在产业接续、生态治理和群众普惠等切实问题上发挥实效

调研发现，随着绿色转型进行，需要同步关注项目落地后的运行和管护。新产业能否稳定运行并带动本地就业与技术外溢，生态工程能否从一次性建设走向持续监测、长效管护和价值转化，都需要长期跟进。绿色金融可以依据项目的公共属性、现金流、期限和风险，匹配差异化的长周期支持。

实践队据此提炼“风险—项目—资金—责任—绩效”治理框架，探索“绿脉东北”数字台账原型，希望为城市转型中的资金安排与项目管理提供参考。同时，队员们也更加理解，金融专业的价值，是让绿色转型真正扎根城市、惠及百姓

江苏问水-谋划生态项目长效运营机制

在刘澜飚教授的指导和王博教授的带领下，“绿色金融赋能生态环境导向开发（EOD）模式的闭环机制研究”实践队围绕治理投入与产业收益如何衔接这一问题，聚焦江苏典型案例，来到苏州渭塘河畔开展调研。队员们沿河察看雨污分流、生态修复和智慧管控设施，并进一步关注生态环境导向开发（EOD）项目背后的资金安排。调研发现，生态项目投入大、周期长、直接收益有限，需要通过产业导入带动经营收入，回收现金流，用于贷款偿还和后续运营，让生态治理获得持续的资金支持。

随后实践队在南京开展多方座谈，并走进金融机构业务一线。团队了解到，绿色属性是融资的重要前提，项目也必须具备偿债能力。实施主体信用如何、产业收入是否真实、融资期限能否匹配项目周期，以及生态效益能否被识别、量化和验证，都关系到项目能否稳健运行。

这次调研把队员们的观察从设施建设延伸到项目运营。团队得出的结论是，生态治理的长期成效需要稳定的收入来源和匹配的偿债安排，绿色金融设计必须同时考虑这两方面。

晋醋传新-求索老字号产业金融新思路

在吕有吉副教授的带领和蔺祥瑜助理教授的指导下，“晋醋传新：山西传统产业与发展的破局之道”社会实践队赴山西开展暑期社会实践。实践队以山西老陈醋及地方老字号产业为主要研究对象，深入了解其传统酿造技艺、非遗保护传承、企业经营、品牌建设及产品创新情况。同时，实践队与山西省零售商行业协会、太原市文旅局开展交流访谈，进一步分析山西特色产业发展现状。

实践过程中，实践队发现山西老陈醋拥有深厚的历史文化底蕴和独特的传统工艺，但正面临品牌年轻化、市场传播、消费场景拓展及文旅深度融合等现实课题。未来，实践队将结合金融专业所学进一步整理调研成果，探索金融支持与品牌创新、文旅融合相结合的可行路径，为老字号与非遗产业焕发新活力贡献青年思考。

绿涂新生-破解制造企业绿色融资困局

在刘向龙老师的指导下，“绿涂新生——绿色发展背景下成都涂料企业创新转型路径调研”实践队走进成都绿色建材龙头企业华邦保和，探寻传统制造业的绿色转型之路。企业生产车间里，磷石膏成为低碳建材，能耗缩减到传统水泥的六分之一。

实践队与企业举行座谈会。在座谈中，企业坦言转型之路并非坦途，绿色转型成本高，固废利用和碳交易相关政策落地滞后、适配性不足，低碳产业项目面临授信难、融资渠道狭窄等现实困境，目前主要依靠自有资金和科技贴息贷款支撑技改投入。

实践队通过车间走访与深度访谈，意识到破局关键在于打通“技术升级—碳核算—绿色金融”的闭环。企业自研的数字化系统和物流体系已实现全链条透明管理，具备碳数据可视化的基础设施。若绿色信贷、碳金融工具能精准对接这类低碳技术扎实的企业，转型动力将大幅增强。绿色金融不能停留在概念层面，唯有立足产业真实需求，探索适配的金融工具创新，才能以专业力量助力新质生产力发展。

盐场转身-激活工业遗产绿色发展动能

在刘向龙老师的指导下，“天津长芦盐场‘六业并举’多元转型路径与成效调研”社会实践队围绕传统产业升级，观察制盐、文旅与生态修复相结合的转型路径，调研长芦盐场从千年“芦台玉砂”到国家4A级景区的变化历程。盐场跳出单一制盐模式，依托96平方公里土地与千年盐文化，将废弃盐田变为“大地眼影盘”文旅地标，让传统工业遗产有了新的用途。

在产业转型中，盐场将产品从原盐延伸至“芦花”高端精制盐和盐系日化及文创产品，产品溢价可达5至10倍；同时布局盐光互补与溴素深加工，向高附加值产品延伸产业链。在经营安排上，全年通过文旅引流超50万人次，从精加工创利，到新能源反哺生态，六大板块相互支持，形成“以工养旅、以旅促产”的良性循环。

绿色制造贯穿盐场生产全过程，智慧车间降耗40%，盐田湿地修复为候鸟家园，“产盐不污盐”的循环模式获评国家级绿色工厂。此次实践让团队看到，文化利用、产品升级和生态修复可以在产业经营中相互支持。未来，实践队将聚焦生态治理项目怎样把前期投入与后续收益衔接起来这一更具体的融资问题开展后续探究。

绿色金融的价值，不在于给项目贴上一个“绿色”标签，而在于将低碳转型中的长期性、外部性和不确定性，转化为可持续的风险分担与资源配置安排。

从阜新矿坑的沉思、江苏EOD调研的追问，到成都工厂的探索、山西老字号的醇香，再到长芦盐场的蜕变，五支队伍观察到的共同命题是：绿色转型既需要技术、产业与治理的协同，也呼唤着能适配真实需求的金融工具。今后，南开金融学子将继续以专业视角关注绿色金融实践，不断探索让绿色转型真正落地、让产业与民生共同受益的路径。